Konflik di tempat kerja adalah sesuatu yang tak terhindarkan, namun jika dikelola dengan baik, dapat menjadi peluang untuk pertumbuhan dan inovasi. Buku “Manajemen Konflik: Solusi untuk Tantangan di Tempat Kerja” menghadirkan panduan komprehensif bagi para profesional, pemimpin, dan karyawan dalam menghadapi serta menyelesaikan konflik secara efektif.
Buku ini dimulai dengan menjelaskan definisi, jenis-jenis konflik, serta dampak positif dan negatifnya. Selanjutnya, pembaca diajak memahami berbagai penyebab konflik, seperti perbedaan individu, komunikasi yang tidak efektif, serta tekanan kerja. Berbagai teori dan pendekatan dalam manajemen konflik juga diulas, mulai dari teori organisasi hingga strategi penyelesaian modern.
Buku ini juga membahas strategi resolusi konflik, seperti negosiasi, mediasi, komunikasi asertif, serta teknik win-win solution. Selain itu, peran pemimpin dalam menciptakan lingkungan kerja yang harmonis serta membangun budaya organisasi yang kondusif juga menjadi sorotan utama.
Tak hanya itu, pembaca akan mendapatkan wawasan tentang manajemen konflik dalam berbagai industri, termasuk sektor korporasi, layanan publik, dan pendidikan. Peran teknologi digital dalam manajemen konflik, seperti dampak media sosial dan solusi bagi lingkungan kerja hybrid, juga dikupas tuntas.
Dengan pendekatan praktis dan studi kasus nyata, buku ini menjadi referensi penting bagi siapa saja yang ingin meningkatkan keterampilan dalam mengelola konflik secara profesional dan konstruktif.
Ulasan
Belum ada ulasan.